¿Estamos ante una nueva burbuja tecnológica?

¿Estamos ante una nueva burbuja tecnológica? Es lo que se preguntan en Slashdot, tras las últimas adquisiciones del mercado

When a major IT company pays a reported $30 million—roughly 90 percent of it in cash—for an iOS app with no monetization strategy and a million downloads since launch, is that a sign that the tech industry as a whole is riding a massive, overinflated bubble?

Tenemos otros casos como Instagram (1.000 millones de $ pagados por Facebook), Mailbox (100 millones de $ pagados por Dropbox) o Sparrow (25 millones de $ pagados por Google), caracterizados todos por unas compras astronómicas y por carecer de modelo de negocio.

Algún comentario en /. ya ni se plantea esto, sino el estado de la burbuja

That is not the right question. Of course it is a bubble. The question is, “Where in the bubble are we?” Just starting, or about to pop?

¿Tiene sentido un Stack Overflow en español?

Comentan en Barrapunto que se está intentando impulsar un Stack Overflow en español en el Area 51 de Stack Exchange (la zona donde la gente sugiere y vota por nuevos proyectos del estilo Q&A), pero todavía se necesitan  bastantes votos para pasar a una fase beta.

Particularmente estoy en contra, ya que considero que el inglés técnico no es tan complicado como para que todos lo utilicemos y el conocimiento se pueda difundir sin entrar en guetos lingüísticos. Me quedo con un párrafo de un comentario de eldaimon.

Esto dificulta enormemente la transmisión de conocimientos y viene precisamente de esa tendencia a convertir todo a nuestro propio idioma, en este contexto, me parece un paso atrás intentar crear un stack overflow hispano, fomenta esa cultura de programar en nuestro idioma y dificulta la transmisión de conocimiento de los programadores hispanos al resto del mundo al haber como hay un idioma común de facto que es el inglés, idioma que me atrevo a decir es fundamental en nuestro trabajo.

VoIP entre usuarios de Facebook. Ahora en UK para iOS

Ya lo había hecho previamente en USA y en Canadá. Ahora Facebook lanza su servicio de llamadas gratuitas entre usuarios de Facebook en Europa, concretamente en UK. ¿Supondrá un avance para la VoIP y su popularización definitiva?

Según comentan en The Verge, el servicio es similar a sus competidores, pero el número de usuarios potenciales es muchísimo más grande.

 We tested the service on its US launch and found the call quality to be “on par with competitors” such as Viber and Skype.

CyanogenMod deja Samsung, criticando TouchWiz

Tras 19 meses, el creador de CyanogenMod abandona Samsung, alabando el hardware y criticando TouchWiz

While he praises the Galaxy S4 for its specifications, which he says “blows the competition out of the water,” his comments on Samsung’s modifications to its TouchWiz UI aren’t so complementary. The Android developer believes that TouchWiz now “feels like it has been sent a few years back in time to the Froyo days.”

La SGAE: El gobierno convertirá en ilegales las copias privadas

Comunicado de obligatoria lectura sobre el proyecto de ley de reforma de la Ley de Propiedad Intelectual. Cuando lo leí por primera vez pensé que les habían crackeado la web. Deja perlas como:

El proyecto de ley de reforma de la Ley de Propiedad Intelectual que ha aprobado hoy el Consejo de Ministros perjudicará gravemente a los ciudadanos y beneficiará considerablemente a las multinacionales tecnológicas.

La copia oculta en los correos electrónicos masivos

Acabo de recibir un correo de un centro deportivo de Vigo para apuntarme a una liga deportiva. Algo normal y habitual. Lo que no es tan normal es que en el campo CC del correo vengan 899 correos. Una práctica más habitual de lo que debiera y que la AEPD sanciona con multas de entre 601,01 euros a 60.101,21 euros, como este caso en el que la sanción fue de 601 €. No voy a dar más información del centro deportivo, porque es algo que seguramente esté hecho sin mala fe y que nos puede ocurrir a todos. Espero que para la próxima el dinamizador tenga más cuidado, ya que bastante tendrá con que una parte de los que han recibido el correo lo llamen para cantarle las cuarenta.

El problema de credibilidad de Google

Interesante la entrada de James Fallows, en The Atlantic, sobre el problema de confianza que tienen los usuarios de los productos de Google tras el cierre de Google Reader, sobre todo los “early adopters”. Referencia a otros artículos, entre los que me quedo con este de  Ezra Klein, en The Washington Post

But I’m not sure I want to be a Google early adopter anymore. I love Google Reader. And I used to use Picnik all the time. I’m tired of losing my services.

Google o como matar dos productos con su lanzamiento

Google acaba de lanzar Keep y se rumorea que va a lanzar Babble. El primero trata de ser ser una especie de Evernote mezclado con un Pocket. El segundo busca la unificación de la mensajería y comunicaciones en Google Talk, Hangout, Voice, Chat, Gmail y Google+, una especie de alternativa a WhatsApp y Line. Tras el reciente cierre de Google Reader veo un fallo claro de planificación operativa en la fecha de lanzamiento de estos dos productos, ya que tanto estos productos, en un primer momento, como Google Reader, tienen un público objetivo: los “early adopters”, que no creo que estén por la labor de probar otros productos que puede que se cierren dentro de poco, y para los cuales ya alternativas asentadas en el mercado. Seguramente Babble acabe haciéndose con un hueco en el mercado, pero no por el fallo en la planificación temporal de su presentación/anuncio/rumor.

Google Reader todavía lleva más tráfico a las webs que Google+

Algo había hablado por aquí sobre los usuarios de Google+ y de Google Reader, a raíz de un intercambio de tweets con Víctor R. Ruiz. Tanto en BuzzFeed como en Daring Fireball comentan que por lo de ahora Google Reader les trae muchísimo más tráfico que Google Plus. No me queda claro a partir de estos números qué es lo que busca Google con el cierre de Google Reader. Interesante la reflexión en Daring Fireball:

But I don’t know that that means Google made a mistake by shutting down Reader. I don’t think they want to drive traffic to other sites. Google Plus is like the late-’90s portal mania all over again — they want you to stay on their site, not go elsewhere.

Mailbox o cómo vender un producto sin haber obtenido un dólar

Dropbox acaba de comprar la empresa Mailbox, de la que llevo un tiempo oyendo hablar por Twitter, sobre todo por la gente que esperaba ansiosa más de una semana a que le permitieran disfrutar del servicio. Los pasos, casi de manual, seguidos por la gente de Mailbox:

  • Crea un buen equipo. Concretamente 13 personas.
  • Desarrolla una buena aplicación, muy bonita visualmente. El modelo de negocio ya vendrá (aquí parece claro, aunque puede tener varios).
  • Crea mucha expectación, metiendo a los futuros usuarios en una cola (con contador incluido), indicándoles los usuarios que tienen delante.
  • Véndela por 100 milones de euros a Dropbox.

No dudo en que Dropbox, con bastante dinero de sus rondas de financiación, haya hecho una buena inversión, ya que el producto es bueno y ha levantado mucha expectación, pero lo que sí tengo que reconocer es la excelente labor del equipo de desarrollo.